供应链商品处理前的4个建议  

供应链的一部分，为供应商和制造商提供一个供应链的基础。每个供应商的业务和商品都将是供应链的组成部分，每个供应商都有自己的库存和销售模式。这是一个复杂而平衡的复杂系统，涉及到生产、供应、营销、配送、财务、管理和物流等诸多环节。它是由生产、供应、营销、配送、财务、管理等多个方面组成的复杂的生态系统。

1.产品分析 对于整个供应链的各个环节来说，产品分析都是一个非常重要的环节，产品分析包括需求分析，产品分析包括了用户需求和市场预测。如果产品分析不及时或不准确，就会对商品质量造成不良影响。此外我们还应该了解各种不同的市场情况，包括季节变化情况，竞争对手的情况等。_*任何一个市场都是一个整体，都有其特定的需求群体。-

2.市场分析 对于任何一家供应商来说，首先要对市场上的所有商品进行分析。包括价格、品牌、销量和市场需求。然后针对这些信息对每一种商品进行分类，如从高到低是从价格到品牌。然后对每一种商品进行单独处理，可以是一个独立的 SKU或单元。也可以使用通用术语如成本和价格分析。

3.计划销售

生产计划销售过程中，采购计划销售会被分配给整个供应链各个环节，即从采购计划开始销售结束。在采购计划阶段销售计划完成后就要将此计划销售的信息传递给库存库并进行销售。此时需要将这一过程所需要的库存商品可以是多个商品）进行分类存放。分类之后还要将分类后的商品进行分批次处理。在计划销售阶段结束后应进行销售结算，并将结果及时传递给下一步销售计划。其中销售结算是以销售人员将销售确认单作为结算依据给下一步销售计划以销售结算完成后的商品将进入下一步销售范围。 4.生产和营销 供应链的生产包括原料采购；原料加工；成品出厂；半成品出库；物流运输；成品销售等。如果在产品生产过程中出现问题，则需要在下一步工序中进行处理。制造商负责开发新产品和改进产品质量（包括缺陷、老化或变色等),而生产商则负责将新产品推向市场（包括交付）后继续生产新产品（包括在不在生产线上生产）以维持其市场地位。在营销环节上，制造商需要对新产品开发和分销进行优化，在新产品销售市场建立一个有效的渠道（包括直营销售模式和分销模式）并与消费者建立联系和建立零售模式。对于零售商而言，直接与消费者接触是非常重要的一环。